Потапов И. А., аренда недвижимости - Одесса, Одесская область: Аренда недвижимости, коммерческая недвижимость в Одессе, сниму квартиру, сдам квартиру в Одессе, квартиры посуточно, долгосрочная аренда, аренда домов, квартиры в Одессе, офис в аренду, продам, куплю участки дома М.Долина, Каролино-Бугаз, куплю квартиру

Потапов И. А., аренда недвижимости , Субъект предпринимательской деятельности - физическое лицо (СПДФЛ)
65000, Одесса,

http://odessa-rent.ucoz.com/

Главная цель управляющей компании - сохранение и увеличение стоимости объекта недвижимости, текущая оценка, долгосрочное прогнозирование и представление на рынке.

Телефоны:

(048) 7012661
(048) 7956538

Руководитель:

Потапов Игорь Алексеевич

Код предприятия: 216.3289
Информация обновлена: 25.02.2009
Рейтинг предприятия [?]: 16
Всего показов карточки: 289

Виды деятельности

Агентства недвижимости, риэлтеры	Розничная торговля	Осуществляем операции купли-продажи недвижимости. Продажа эксклюзивных объектов: домов, квартир, участков, а также готовых бизнесов и долевых участий в действющих и проектиремых
Аренда жилых помещений	Розничная торговля	Предлагаем дома, квартиры, комнаты в длительную и посуточную аренду в Одессе
Аренда производственных и вспомогательных помещений	Розничная торговля	Предлагаем в аренду офисы и складские помещения в Одессе. Магазины, кафе, рестораны и салоны
Другие услуги в сфере недвижимости	Розничная торговля	Консультируем по всем вопросам, связанным с недвижимостью
Управление недвижимым имуществом, девелопмент	Розничная торговля	Представляем Ваши интересы в арендных отношениях по управлению Вашей недвижимостью

Примечание
Мы работаем круглосуточно и по всем районам Одессы. Осуществляем все операции с недвижимостью, консультируем по вопросам арендных отношений и представительства на рынке недвижимости

Ключевые слова
Аренда недвижимости, коммерческая недвижимость в Одессе, сниму квартиру, сдам квартиру в Одессе, квартиры посуточно, долгосрочная аренда, аренда домов, квартиры в Одессе, офис в аренду, продам, куплю участки дома М.Долина, Каролино-Бугаз, куплю квартиру

Потапов
Игорь
Алексеевич

Per aspera ad astra.
Через тернии к звездам.

Управление недвижимостью относится к сфере услуг. Будь то обычная эксплуатация здания или же управление объектом как доходным бизнесом, и то и другое — сервис. Он может быть незатейливым или же высшего класса. Развитая сервисная отрасль свидетельствует, как правило, о высокой стадии развития рынка. В Одессе представлен весь спектр организаций, регламентирующих и создающих рынок недвижимости. Консалтинговые, проектные, рекламные фирмы давно работают на нашем рынке. Хорошо знакомы и инвестиционные, изыскивающие средства на проекты, и девелоперы, их реализующие. Рынок считается развивающимся, пока он не достиг своего насыщения. Развитый, насыщенный рынок требует услуг по профессиональному управлению. Но…, в Одессе каждый второй - футболист, а каждый первый – сам себе управляющий. Медленное развитие сферы управления в Одессе, объясняется практически отсутствием управляющих компаний. Тяжел и тернист путь первопроходцев, пробивающих стену недоверия и предвзятости. Любой одессит скорее согласится, что самолетом должен управлять таки пилот, чем доверит кому-нибудь управлять своим имуществом. Но кризисные ситуации, четко показывают, что самому рулить, дело интересное, и сам вроде при деле, и рука на пульсе, а вот транспорт, то буксует, то тормоза горят. Недостаток информации, и низкое качество услуг неподготовленных компаний, снижает доверие к первым игрокам на рынке управления. Но это та полоса препятствий, которую каждый управляющий должен пройти сам. Не попав в затруднительную ситуацию, не найдешь выход, не научившись управлять собой, нельзя браться за решение чужих проблем. Управляющая компания, прошедшая этап становления, сама формулирует правила игры и имеет необходимый инструментарий для достижения заданного результата. Правила закрепляются в документальной базе отношений «Собственник – Управляющий». Главный инструмент управления это освоенное информационное поле, реализующее интересы Собственника, от банальной раздачи флаеров до поддержки средств массовой информации и Интернет провайдеров. Гибкость и мобильность в управлении позволяют четко реагировать на изменение ситуации, вплоть до мгновенного перепрофилирования. Собственные имиджевые представления и дизайнерские концепции, создают как лицо компании, так и полнокровный образ объекта управления. Главная цель управляющей компании - долгосрочное сохранение и увеличение стоимости объекта недвижимости, текущую оценку и долгосрочное прогнозирование, представление на рынке и оптимизацию использования объектов. В перечень услуг УК входит также управление финансовыми потоками, контроль состояния объекта и отношений с арендаторами, сотрудниками и коммунальными службами, все виды работы с арендаторами, включая их подбор и создание для них комфортных условий, заключение с ними договоров аренды и наблюдение за выполнением условий договоров. Сюда же входит такая обязанность управленцев, как анализ рынка недвижимости и постоянное наблюдение за рыночной ситуацией, что помогает добиваться максимальной прибыли от объекта.

Многопрофильное управление включает такие функции, как создание бюджета эксплуатационных расходов, обслуживание инженерных и технических систем объекта, а также его конструктивных элементов, комплексную уборку, благоустройство прилегающей территории, разработку программы страхования, оценку рисков, юридическую поддержку, создание служб диспетчеров, ресепшена, питания и автостоянок. Точечное управление не менее сложное предприятие, так как нацелено на достижение максимального результата в узком сегменте рынка, либо жестко ограничено временными или целевыми рамками. Например, максимальная загрузка конферензала, посуточная аренда дачи в летний период или продвижение конкретного товара или услуги.